Чёткая роль. Взвешенный подход.
Ясность перед
следующим решением.
Мы помогаем преобразовать бизнес-цели в чёткую постановку задач для привлечённых юридических, технических и финансовых специалистов. Каждая работа начинается с согласования её объёма и ясного определения услуг, которые будет оказывать каждый поставщик.
01 / Рыночные сделки
Доступ к рынку и подготовка внебиржевых сделок
Подготовить информацию, необходимую поставщику услуг для оценки предполагаемой сделки: активы, ожидаемый объём, сроки, документацию и требования к расчётам. Определить вопросы, которые следует рассмотреть до изучения условий поставщика услуг.
02 / Перемещение активов
Конвертация и свопы
Зафиксировать предполагаемые активы и сети, условия осуществления переводов, этапы подтверждения и документы по расчётам. Постановка задачи определяет решения, распоряжения и информацию, необходимые привлечённому исполнителю сделок.
03 / Владение и контроль
Организация, контроль и администрирование хранения активов
Определить полномочия по распоряжению, порядок согласования, контроль доступа, отчётность и механизмы преемственности. Зафиксировать, кто будет держателем активов и кто отвечает за их сохранность, администрирование и принятие решений.
04 / Инвестиционные потребности
Вопросы инвестирования и доходности
Подготовить вопросы для инвестиционного консультанта: цели, потребности в ликвидности, комиссии, периоды блокировки, риски контрагента и условия вывода средств. В отношении предложений доходности от третьих лиц постановка задачи охватывает источники дохода, сроки доступа к капиталу и возможные причины убытков.
05 / Активы и права
Планирование токенизации
Начать с базового актива и прав, которые должен представлять токен. Подготовить постановку задачи, охватывающую учёт прав собственности, условия передачи, администрирование и юридические и технические работы, необходимые до реализации.
06 / Системы и операционная деятельность
Блокчейн-инфраструктура
Описать бизнес-процесс, системные права доступа, потоки данных и операционные обязанности. Определить требования к интеграции, управлению доступом, мониторингу, поддержке и непрерывности, чтобы оценить техническое предложение с точки зрения потребностей бизнеса.