Patrimoine numérique / STRATTFORT
Détention, opérations de marché, conservation et tokenisation. Envisagées dans la structure plus large de votre entreprise et de votre patrimoine privé.
Échanger sur vos actifs numériquesL’architecture du patrimoine numérique
L’actif, les droits et la structure par laquelle il est détenu.
Qui peut donner des instructions, approuver, transférer et rendre compte.
L’administration et les responsabilités au-delà de l’opération.
Un cadre de discussion adapté à votre situation.
Intérêts privés et familiauxLes actifs numériques dans l’ensemble du patrimoine
Besoins de l’entrepriseTransactions, registres et responsabilités opérationnelles
Structures d’actifs et de projetsCadrage de la tokenisation et de la mise en œuvre technique
Un rôle défini. Une approche réfléchie.
Nous aidons à traduire les objectifs de l’entreprise en un dossier clair pour les spécialistes juridiques, techniques et financiers concernés. Chaque mission commence par un périmètre convenu et une définition précise des services que chaque prestataire fournira.
01 / Opérations de marché
Préparer les informations dont un prestataire a besoin pour évaluer une opération envisagée : actifs concernés, montant attendu, calendrier, documentation et exigences de règlement. Établir les questions à traiter avant d’examiner les conditions d’un prestataire.
02 / Mouvements d’actifs
Documenter les actifs et réseaux envisagés, les dépendances liées aux transferts, les étapes de confirmation et les justificatifs de règlement. Le dossier recense les décisions, les instructions et les informations dont tout prestataire d’exécution mandaté aura besoin.
03 / Détention et contrôle
Définir les droits d’instruction, les processus d’approbation, les contrôles d’accès, les obligations de compte rendu et les dispositifs de continuité. Consigner qui détiendra les actifs et qui sera responsable de leur conservation, de leur administration et des décisions.
04 / Besoins en matière d’investissement
Organiser les questions à soumettre à votre conseiller en investissement : objectifs, besoins de liquidité, frais, périodes de blocage, exposition aux contreparties et conditions de retrait. Pour les propositions de rendement de tiers, le dossier examine comment les rendements sont générés, quand le capital est accessible et ce qui pourrait entraîner une perte.
05 / Actifs et droits
Partir de l’actif sous-jacent et des droits qu’un jeton est destiné à représenter. Préparer un dossier couvrant les registres de propriété, les conditions de transfert, l’administration et les travaux juridiques et techniques nécessaires avant la mise en œuvre.
06 / Systèmes et opérations
Cartographier les processus métier, les autorisations des systèmes, les flux de données et les responsabilités opérationnelles. Définir les exigences d’intégration, de gestion des accès, de supervision, de support et de continuité afin de pouvoir évaluer une proposition technique au regard des besoins de l’entreprise.
Entrée en relation et documentation
La documentation relative à la connaissance du client et à la lutte contre le blanchiment contribue à établir les informations nécessaires à une mission envisagée.
Organiser la liste des informations demandées par le prestataire concerné et identifier les documents manquants.
Le prestataire reste responsable de ses propres vérifications, de ses décisions d’acceptation et de toute information complémentaire qu’il exige.
Échanger sur les exigences documentairesVotre situation
Envisager les avoirs numériques aux côtés des autres actifs, des responsabilités familiales et de la transmission. Déterminer qui détient l’information, qui peut donner des instructions et comment assurer la continuité des dispositifs.
Définir la finalité économique d’une opération sur actifs numériques envisagée, sa documentation, son processus d’approbation et ses exigences de compte rendu.
Préciser le rôle envisagé de la tokenisation, les droits concernés et les questions juridiques et techniques à traiter avant la mise en œuvre.
Le premier échange
Décrire les actifs, les modalités de détention, la finalité économique et les décisions à prendre.
Identifier les informations, les responsabilités et les questions spécialisées pertinentes pour l’activité envisagée.
Convenir du rôle de STRATTFORT et déterminer où l’intervention des prestataires mandatés en matière juridique, d’investissement, d’exécution ou de conservation est nécessaire.
Patrimoine numérique
